Vélo en libre-service, solutions de covoiturage ou d'autopartage, ... Les offres de mobilité alternative à la voiture individuelle, moins émettrices et moins énergivores, s'inscrivent dans une démarche de gestion globale et rationnalisée des déplacements des salariés d'une entreprise, des résidents d'une copropriété, des citoyens d'un territoire.

En intégrant une station d'autopartage ou de vélos à assistance électrique, e-Motility valorise les actifs et génère de l'attractivité aux gestionnaires de biens immobiliers, aux collectivités et aux entreprises.

Ces solutions s’inscrivent dans une approche globale de la mobilité développée par e-Motility, approche dans laquelle elles constituent des leviers forts de réduction du coût total de la mobilité (TCM ou Total Cost of Mobility) d’une organisation.

Les solutions de mobilité alternative à l'"autosolisme" portant sur les déplacements domicile-travail, les déplacements professionnels, les déplacements de loisirs se concentrent essentiellement sur les solutions de mobilité douce (marche à pied, vélo), les transports en commun disponibles, le vélo en libre service, le covoiturage, l'autopartage (carpooling) et les navettes ou taxis intra/inter site(s).

La méthodologie en trois phases développée par e-Motility tient compte des retours d'expérience des plans de mobilité exemplaires référencés par l'ADEME.

Réalisation du diagnostic :

  • étude des modes de transport disponibles et de l’accessibilité du site,
  • enquêtes déplacements (domicile - travail et professionnels) auprès des employés, usagers ou résidents,
  • entretiens individuels.

 

Elaboration d’un plan d’actions :

  • définition des objectifs chiffrés : report modal, baisse des émissions de polluants (GES, NOx),
  • test grandeur nature (ex.: sur un "échantillon" de salariés représentatifs),
  • engagement contractuel de résultat (sur le transfert modal).

 

Mise en oeuvre et suivi :

  • assistance technique à la mise en place de la solution,
  • animation : mise en place d’un système d’incitation (points de fidélité mobilité, parking réservé covoiturage, challenge mobilité douce, …),
  • communication interne et externe basée sur les nouvelles technologies, journaux internes, presse, ...
  • évaluation régulière des solutions mises en place (outil de reporting, ...).